「医療がみえる、看護がみせる」尾道市立市民病院/看護師・研修医募集/リクルート

(1) 地域社会の変動・医療の進歩に伴い、その要請に応じた看護を提供します。
(2) あらゆる健康レベルにある人々を看護の対象としてとらえ、常に相手の立場に立ち、
　　その信条・人格・権利を尊重します。
(3) 患者の持つ潜在的治癒力を最高に引き出す努力、個々のニーズに応じた看護を提供し
　　ます。
(4) 専門職として常に看護の本質を追究し、主体的に学習します。
(5) 臨床の場は教育の場であることを認識して行動します。
(6) 医師および他部門との信頼関係を保って協力します。
(7) 心身の自己管理、健康の保持増進に努め、自己の能力の開発に努力します。
(8) 市職員・尾道市立市民病院の看護師としての誇りを持ち、品性を高める責任を担って
　　行動します。

�T．安全で質の高い看護の提供

• 1．専門性を発揮した看護の実践
  • ・アセスメント能力の向上
  • ・クリニカルラダー4つの力を発揮し、ベッドサイドにおける看護ケアの実施
• 2．倫理的感性を養い、臨床現場で直面する倫理的課題について検討
• 3．安全文化の構築
  • (報告する文化・正義の文化・柔軟な文化・学習する文化)
  • ・マニュアル遵守の徹底
• 4．接遇力の向上
• 5．病院機能評価受審へむけた取り組みの強化
  • ・マニュアルの整備と記録の充実

�U．働き方改革の推進

• 1．チーム医療とタスクシフトの推進
  • �@ 医師からのタスクシフトについて考える
    • ・特定行為研修終了者の育成
    • ・安全なタスクシフトのためのシステムの整備(包括指示や手順書の作成)
  • �A 看護補助者への安全なタスクシフトについて考える
    • ・マニュアルの整備
    • ・看護職員への研修の実施

�V．病院経営への参画

• 1．病床機能に応じたベットコントロールの実施
  • ・地域包括ケア病棟の効果的な運用について考える
  • ・経営企画課との連携を強化する
• 2．“落ち穂拾い作戦“への積極的な取り組みの推進
• 3．病院機能評価受審へむけた取り組み
  • ・感染防止対策の充実
  • ・患者サポート体制の充実

�W．看護実践能力の強化と人材育成

• 1．クリニカルラダーの活用を推進し、アセスメント能力の向上を図る
• 2．倫理的感受性を養うための事例検討に取り組む
• 3．病院機能を見据えたスペシャリストの育成
• 4．看護管理者の育成

「Nursing Now:看護の力で健康な社会を！」
看護師が持つ可能性を最大限に生かし、地域が求める役割について考える。